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                        某大型不銹鋼生產企業薪酬設計咨詢案

                        發布時間:2015/10/17 點擊:[1502]

                        咨詢類型

                        民營企業/生產企業/薪酬設計

                        企業概況

                        某不銹鋼產業有限公司始建于2005年,專業從事以不銹鋼的生產中国足球彩票网首页---中国足彩网、加工、銷售、物流為一體的企業。企業注冊資本4.5億元,占地面積40萬平方米中国足球彩票网首页---中国足彩网,員工2000余人,區域資源優勢明顯,地理位置優越。公司自成立以來堅持走循環經濟發展之路,采用先進的生產工藝流程,以廢舊不銹鋼為原料,通過煉鋼、熱軋、冷軋、除磷、壓延等工藝,生產各種不銹鋼連鑄坯、不銹鋼棒材中国足球彩票网首页---中国足彩网、線材、無縫鋼管和各種材質型號的不銹鋼寬、窄帶,年產60萬噸不銹鋼,產品主要用于航天、航空、船舶中国足球彩票网首页---中国足彩网、汽車中国足球彩票网首页---中国足彩网、鐵路、化工、五金制品、食品機械等。

                        客戶問題

                        隨著近年來企業產量的不斷增長中国足球彩票网首页---中国足彩网,企業1600名一線員工工資持續增長至近乎浪費的水平,企業也多次嘗試將部分薪酬與產量掛鉤,但新的機制也存在問題,不能較好地解決包括薪酬水平在內的諸多問題中国足球彩票网首页---中国足彩网,企業急需借助專業力量中国足球彩票网首页---中国足彩网,尋求薪酬問題的整體解決方案中国足球彩票网首页---中国足彩网。

                        問題分析

                        客戶表面上是薪酬水平的問題中国足球彩票网首页---中国足彩网,實質是要解決整個薪酬管理問題中国足球彩票网首页---中国足彩网,包括但不限于:

                        1中国足球彩票网首页---中国足彩网、薪酬戰略管理。作為年產值60億元大型企業中国足球彩票网首页---中国足彩网,應該有明確的薪酬戰略,對薪酬如何支持企業發展,如何滿足員工需要應由系統性的思考;

                        2、薪酬水平管理中国足球彩票网首页---中国足彩网。即薪酬如何滿足內部一致性和外部競爭性的要求中国足球彩票网首页---中国足彩网,并根據員工績效、能力特征和行為態度進行動態調整;

                        3、薪酬體系管理。薪酬體系不僅包括基礎工資、績效工資、獎金的管理,還應包括如何給員工提供個人成長、工作成就感、良好的職業預期; 

                        4、薪酬結構管理。即如何合理劃分薪等薪級中国足球彩票网首页---中国足彩网中国足球彩票网首页---中国足彩网,合理確定等差級差中国足球彩票网首页---中国足彩网,合理地確定工資寬帶;

                        5、薪酬制度管理。即薪酬決策應在多大程度上向所有員工公開和透明化,誰負責設計和管理薪酬制度中国足球彩票网首页---中国足彩网,薪酬總額的預算、審計和控制等中国足球彩票网首页---中国足彩网。

                        咨詢處理

                        卓盟項目團隊組建后,開展了以下工作:

                        步驟一:深度調研階段。包括企業內部調研、外部調研,主要調研方法包括案頭研究、深度訪談、焦點小組座談、問卷調查,深入的訪談、大面積的問卷調查確保全面深入的了解了企業的問題;

                        步驟二:組織設計優化。雖然該項目主要是薪酬設計,但是崗位設計是薪酬設計的基礎。項目組在工作分析問卷的基礎上,并在企業各車間、各部門的配合下,將包括車間一線工人在內的各工種進行分析中国足球彩票网首页---中国足彩网,明確崗位名稱,編寫了全公司167個崗位的崗位說明書;

                        步驟三:崗位評價。項目組參考國內目前各種常用的崗位評價工具,為客戶開發了生產技術崗位評價工具、生產輔助類崗位評價工具和管理服務類崗位評價工具,并先后多次組織崗位評價;

                        步驟四:薪酬制度設計與試算。薪酬制度設計出來之后,對2000余人的薪酬進行了大量的試算中国足球彩票网首页---中国足彩网、溝通、再試算、再溝通,最終確定了新的薪酬制度,預測未來各種不同產量下企業薪酬成本的變化,并對該種變化進行評估中国足球彩票网首页---中国足彩网中国足球彩票网首页---中国足彩网;

                        步驟五:設計薪酬套改和過渡方案中国足球彩票网首页---中国足彩网,完善相關制度文件。

                        咨詢效果

                        效果一:第一次全面系統地梳理了企業崗位,編寫了167個崗位說明書,為企業未來的招聘、培訓和崗位設置、崗位調整建構了基礎資料;

                        效果二:相對科學、準確地對各崗位進行了崗位價值評價中国足球彩票网首页---中国足彩网,有效解決了薪酬內部不公平的問題,提升了員工對薪酬的滿意度;

                        效果三:在控制薪酬總額、保障員工基本收入、考慮未來業績增長等多個問題上尋求到了合理的平衡中国足球彩票网首页---中国足彩网,為企業長遠發展奠定了基礎。


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